4月7日，通大咨詢公司召開3月份總監例會暨安全生產工作部署會。公司領導班子成員、職能部門負責人以及項目總監參加會議。
會議傳達學習省、市關于安全生產文件精神，聽取各重點項目管理工作情況匯報，通報一季度在建項目考核結果，開展《淺談大中型市政工程監理工作方法——以某立交樞紐匝道新建項目為例》總監課堂活動，部署下一階段安全生產工作。
會議指出，當前正值項目建設的黃金季節，也是安全生產和文明施工的關鍵時間，各項目監理部要認真謀劃、精心組織、盡職履職，始終把做好項目安全管理和質量管理工作放在第一位，全力以赴推動項目早建成、早投產。
會議強調，一是要認真貫徹落實省、市關于安全生產相關文件精神，確保各項要求得到精準落實，提高安全監理工作服務質量。二是要對照一季度績效考核工作中暴露出來的短板弱項，及時查漏補缺，理清工作思路，找準工作方向，做細做實各項管理工作。三是要做好“五一”節前消防設施、臨時用電、深基坑、高支模、腳手架、起重機械設備等自查和巡查工作，確保安全隱患消滅在萌芽狀態，保障節日期間安全穩定。
